O processo de recrutamento perfeito para o profissional de RH

O processo de Recrutamento E Seleção é responsável pela atração e definição dos profissionais mais aptos a uma determinada vaga de emprego. Para que isso aconteça, o recrutador precisa ter o perfil do candidato bem definido e se munir de diferentes ferramentas para alcançar o objetivo de forma prática, qualificada e ágil. 

 Além das competências e habilidades do candidato, há que se ter, uma visão que compreenda o fit cultural da empresa, para saber se esse profissional irá se adequar ao ambiente em que atuará. 

São inúmeros detalhes a pensar, mas se estiverem bem organizados e planejados, o processo de recrutamento perfeito pode acontecer de um jeito mais fácil do que parece.

1- Compreenda a sua necessidade

Alinhar o perfil do candidato de forma bem clara, facilita a procura e impede que erros de percurso aconteçam. Já imaginou o desgaste de fazer todo o processo e se dar conta, no final, de que o candidato selecionado não se adequa ao que a empresa precisa?

2- Divulgue a vaga nos canais competentes

Depois de ter o perfil alinhado, é hora de divulgar a vaga no mercado. Para isso, é importante apresentá-la nos canais certos e compatíveis com o tipo de profissional que você está buscando. Para vagas mais operacionais, os sites de candidaturas cumprem a função. Já para cargos de analistas, por exemplo, colocar a vaga em plataformas como Linkedin, lhe permitirá ser mais assertivo.  

3- Organize as etapas do processo

Definir o que será feito e quem ficará com a responsabilidade de cada parte, diminui a demanda sobre uma pessoa só e agiliza os processos. 

Colocar prazos para cada etapa também permite que todos acompanhem o andamento das coisas e se mantenham focados para cumprir as exigências.

4- Elenque os tipos de recursos a serem utilizados

Na hora do processo de seleção, o recrutador já precisa ter em mente os tipos de recursos que precisará dispor. Se for fazer entrevistas, precisa saber de que tipo serão (individuais, coletivas, por vídeo) para organizar o ambiente, definir as perguntas, se preparar para receber os candidatos. Se for aplicar provas e testes, precisa ter o material em mãos na hora que os candidatos chegarem.

5- Faça registros

Muitas vezes um recrutador precisa se dividir nas demandas de recrutamento e seleção de vagas variadas ao mesmo tempo. Poucas pessoas conseguem apostar apenas na memória para relembrar o perfil de cada candidato avaliado. Assim, o mais confiável é fazer registros de cada etapa do processo. Desde os pontos marcantes do currículo, o momento de contato inicial nas ligações e as particularidades apresentadas pelo candidato nas entrevistas ou dinâmicas seletivas. Isto pode ser um trunfo na hora de decidir entre um profissional ou outro que você tenha ficado em dúvida.

6- Entregue o material dos candidatos aos contratantes

Depois de feita a seleção, é hora de entregar o material dos candidatos selecionados aos contratantes. Por isso, é bom revisar se o currículo está adequado e pensar se uma carta de apresentação ou um relatório seu pode ajudar na avaliação. Tome o cuidado de mandar todo o material junto. 

7- Comunique os resultados

Dar um retorno aos candidatos é sempre de bom tom, seja em caso de aprovação ou não. Isso demonstra a sua preocupação com este profissional que se dispôs a participar de todo o processo e faz com que a experiência seja marcante positivamente para todos os envolvidos.

 Finalizadas essas etapas, é hora de torcer para que um dos candidatos encaminhados seja aceito e contratado pela empresa. Só aí, o processo de recrutamento perfeito para o profissional de RH terá chegado ao fim. 

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